Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura affianca il MAUTO – Museo Nazionale dell’Automobile di Torino come consulente strategico nell’ambito del bando SWITCH – Strategie e strumenti per la Digital Transformation nella Cultura, promosso da Fondazione Compagnia di San Paolo.
l Piano di Innovazione Digitale del MAUTO rappresenta un passaggio chiave verso un museo che utilizza dati, archivi e tecnologie non come fine, ma come strumenti per rafforzare la propria missione culturale e il dialogo con i pubblici, interrogando il presente e immaginando i futuri della società.
Contesto
Il bando SWITCH di Fondazione Compagnia di San Paolo si inserisce nella missione Creare Attrattività, con l’obiettivo di sostenere la trasformazione digitale nel settore culturale attraverso la pianificazione strategica pluriennale, lo sviluppo di competenze e l’integrazione con il comparto tecnologico.
La seconda edizione del programma (2025–2028) consolida un modello già sperimentato con successo, che promuove approcci data-driven, la gestione strategica dei dati, e l’ibridazione tra cultura e tecnologia come leve di sostenibilità e innovazione.
In questo quadro, Fondazione Santagata svolge un ruolo di accompagnamento e facilitazione per tre importanti istituzioni culturali del Nord Italia, sostenute nella definizione e implementazione dei rispettivi Piani di Innovazione Digitale (PID) e dei progetti esecutivi della durata di 18 mesi.
Obiettivi
Fondazione Santagata accompagna il MAUTO in un percorso di consulenza strategica e facilitazione organizzativa, supportando il Museo nella traduzione della visione strategica in una roadmap digitale concreta, progressiva e sostenibile.
Il lavoro di accompagnamento si concentra sull’analisi della maturità digitale e dei fabbisogni organizzativi, sull’allineamento tra Piano Strategico e Piano di Innovazione Digitale, sulla definizione delle priorità di intervento e sul rafforzamento della governance del dato. Un’attenzione specifica è dedicata allo sviluppo delle competenze interne e alla costruzione di una cultura organizzativa orientata all’uso consapevole dei dati nei processi decisionali e progettuali.
Gli ambiti di intervento del Piano di Innovazione Digitale riguardano:
- Processi e organizzazione: rafforzamento dei flussi di lavoro interni, standardizzazione delle procedure, definizione di una data governance condivisa e sviluppo delle competenze digitali del personale, per sostenere una trasformazione strutturale e duratura.
- Dati e conoscenza dei pubblici: integrazione delle fonti informative, sviluppo di strumenti di analisi e dashboard e introduzione di metodologie avanzate per la comprensione dei pubblici e dei loro comportamenti culturali.
- Patrimonio e fruizione: consolidamento dell’infrastruttura digitale del patrimonio, integrazione tra collezione museale e Centro di Documentazione e avvio di sperimentazioni narrative e partecipative, propedeutiche allo sviluppo di futuri servizi digitali.
Risultati attesi / Impatto
Il percorso di trasformazione digitale del MAUTO è mira a produrre i seguenti risultati strutturali, in grado di accompagnare l’evoluzione del museo nel tempo:
- Consolidamento di una cultura data-driven, con competenze digitali diffuse nello staff e un utilizzo sistematico dei dati a supporto della programmazione culturale e della valutazione dell’impatto.
- Miglioramento della relazione con i pubblici, grazie a servizi più accessibili, personalizzati e coerenti lungo l’intero percorso di visita e di partecipazione culturale.
- Valorizzazione integrata del patrimonio museale e documentale, ponendo le basi per nuove forme di fruizione, narrazione e ricerca.
- Rafforzamento del posizionamento del MAUTO come laboratorio culturale e istituto MAB, capace di interrogare il presente e contribuire alla riflessione sui futuri della mobilità e della società.
Partner
- Fondazione Compagnia di San Paolo – Ente promotore del bando SWITCH
- MAUTO – Museo Nazionale dell’Automobile – Beneficiario