Fondazione Santagata affianca e supporta la Fondazione Cosso nella redazione del piano strategico 2025-2028 e nel processo di riorganizzazione interna dell’ente
Contesto
La Fondazione Cosso ha sede nel Castello di Miradolo e opera in ambiti diversi: arte, musica, natura, didattica e sociale. Queste “cinque anime”, sempre in il dialogo tra loro, sono pensate per costruire un’offerta culturale ampia e di alto livello, basata sulla ricerca e sulla sperimentazione, diversificata per famiglie, scuole, soggetti portatori di fragilità, visitatori di tutte le età.
Obiettivi
Con il supporto della Fondazione Santagata, Fondazione Cosso sta sviluppando un Piano Strategico per il periodo 2025-2028, pensato come uno strumento guida per la programmazione culturale e la revisione organizzativa. Nel corso degli anni, la Fondazione Cosso ha saputo integrarsi profondamente nel territorio, diventando un punto di riferimento per la valorizzazione del patrimonio culturale e naturale grazie al lavoro realizzato presso il Castello e Parco di Miradolo. Il piano strategico ha l’obiettivo di potenziare la visione della Fondazione, consolidandone le cinque anime e strutturandole in modo da garantirne la sostenibilità organizzativa, gestionale ed economica.
Fasi di lavoro
Il percorso di redazione del Piano prevede diverse fasi, in cui la Fondazione Santagata si occupa di:
- Analisi del contesto – Studio approfondito del panorama culturale e delle sfide emergenti, per identificare opportunità e minacce rilevanti per la Fondazione Cosso.
- Definizione degli obiettivi strategici – Identificazione delle priorità operative e dei target specifici, tenendo conto delle risorse disponibili e delle potenzialità di sviluppo.
- Pianificazione delle azioni – Elaborazione di azioni concrete e misurabili, mirate a sostenere la crescita dell’ente e l’espansione delle sue attività.
- Monitoraggio e valutazione – Creazione di strumenti di monitoraggio per garantire un controllo costante dei progressi e dei risultati raggiunti, facilitando così l’adozione di eventuali correttivi.
Risultati attesi / Impatto
Alla luce di un’analisi del contesto e dei cambiamenti in atto, il Piano Strategico permette di definire indirizzi strategici, obiettivi e azioni oltre che dotare di uno strumento di monitoraggio progressivo dei risultati ottenuti, con lo scopo di rafforzare il controllo della gestione e dei futuri sviluppi, rafforzando l’ente e ampliandone il raggio di azione.