Fondazione Santagata, su incarico di Orticola Piemonte / Associazione Società Orticola del Piemonte e nell’ambito del percorso Next Generation You – Linee guida per lo sviluppo organizzativo del terzo settore promosso da Fondazione Compagnia di San Paolo, ha accompagnato l’ente in un percorso di rafforzamento organizzativo orientato a sostenerne la crescita, l’autonomia e la sostenibilità. Il lavoro ha previsto un’analisi integrata dell’organizzazione, dei processi, delle relazioni, della comunicazione, della dimensione economica e della maturità digitale; la definizione di un piano strategico pluriennale; e la costruzione di una proposta esecutiva per tradurre la strategia in azioni concrete. Il percorso ha supportato Orticola in una fase di evoluzione da realtà prevalentemente legata a eventi e mostre-mercato florovivaistiche a piattaforma culturale e ambientale continuativa, impegnata nella valorizzazione del verde urbano, nella partecipazione civica, nella transizione ecologica e nella costruzione di comunità attorno alla cultura del paesaggio e della biodiversità.
CONTESTO
Orticola Piemonte nasce nel 2009 a Torino per promuovere botanica, giardinaggio, arte dei giardini e cultura del verde, con un’impostazione attenta alla sostenibilità ambientale e alla relazione responsabile tra esseri umani e natura. Nel tempo l’associazione ha consolidato eventi come FLOR, FLOReal, AgriFLOR, Festival del Verde, Verde Svelato, Note di Verde e altre iniziative diffuse dedicate al patrimonio verde, al florovivaismo, alla rigenerazione urbana e all’educazione ambientale.
La crescita delle attività non è stata però accompagnata da un pari consolidamento organizzativo: dai materiali emergono una struttura ancora parzialmente informale, ruoli non sempre codificati, strumenti digitali frammentati, dati raccolti in modo dispersivo, spazi operativi non adeguati e una strategia di fundraising ancora da strutturare. Il percorso di sviluppo risponde quindi alla necessità di trasformare Orticola in un’organizzazione più solida, continuativa e capace di valorizzare il proprio ruolo culturale e ambientale.
OBIETTIVI
Il progetto mira a rafforzare Orticola Piemonte come piattaforma culturale e ambientale stabile, capace di connettere verde urbano, educazione ecologica, comunità, economia green e innovazione culturale.
Gli obiettivi principali sono:
- riorganizzare e consolidare la struttura organizzativa, operativa e spaziale dell’associazione;
- formalizzare ruoli, responsabilità, strumenti operativi e figure chiave;
- digitalizzare l’operatività, migliorando archivio, bigliettazione, repository condivisi e strumenti di lavoro;
- strutturare un sistema dati per monitorare pubblici, soci, attività e impatti;
- integrare la sostenibilità ambientale nella governance e nei processi dell’ente, anche attraverso una roadmap di decarbonizzazione;
- avviare attività culturali continuative e un Public Program stabile;
- rafforzare il Festival del Verde come evento culturale di riferimento;
- incrementare il coinvolgimento attivo dei soci e la relazione con i pubblici;
- diversificare e stabilizzare il modello economico attraverso sponsorship, servizi, partnership commerciali, abbonamenti e fundraising pluriennale.
RISULTATI ATTESI / IMPATTO
Il percorso ha prodotto una roadmap strategica ed esecutiva per accompagnare Orticola verso una maggiore solidità organizzativa, gestionale, ambientale ed economica. La proposta esecutivaè articolata in Work Package dedicati a coordinamento, rafforzamento organizzativo e digitale, sviluppo culturale e programmazione pubblica, comunicazione e rafforzamento economico.
Risultati attesi principali:
- maggiore chiarezza organizzativa, con ruoli e processi più definiti;
- miglioramento dei flussi operativi e riduzione della frammentazione interna;
- adozione di strumenti digitali condivisi per archivio, bigliettazione e gestione dati;
- maggiore capacità di monitorare pubblici, soci, ricadute economiche e impatti ambientali;
- integrazione della sostenibilità ambientale nelle pratiche associative;
- sviluppo di una roadmap di decarbonizzazione;
- apertura della sede/giardino come spazio pubblico, con attenzione a sicurezza e gestione;
- avvio di un Public Program continuativo, con workshop, talk, attività educative e iniziative partecipative;
- rafforzamento della visibilità tramite media kit, sito e strumenti di comunicazione;
- attivazione di nuove partnership commerciali e strategiche;
- sviluppo di modelli di abbonamento, pacchetti a pagamento e servizi business;
- maggiore autonomia economica e minore dipendenza da singoli eventi o contributi non strutturali.
PARTNER
- Associazione Orticola del Piemonte – ente beneficiario
- Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura – consulente strategico / supporto metodologico
- Fondazione Compagnia di San Paolo – soggetto promotore delle Linee guida / Next Generation You