Fondazione Santagata, su incarico di Cubo Teatro / Il Cerchio di Gesso APS e nell’ambito del percorso Next Generation You – Linee guida per lo sviluppo organizzativo del terzo settore promosso da Fondazione Compagnia di San Paolo, ha accompagnato l’ente in un percorso di rafforzamento organizzativo orientato a sostenerne la crescita, l’autonomia e la sostenibilità. Il lavoro ha previsto un’analisi integrata dell’organizzazione, dei processi, delle relazioni, della comunicazione, della dimensione economica e della maturità digitale; la definizione di un piano strategico pluriennale; e la costruzione di una proposta esecutiva per tradurre la strategia in azioni concrete. Il percorso ha supportato Cubo Teatro in una fase di riposizionamento importante: da realtà riconosciuta per la programmazione teatrale e il radicamento territoriale a compagnia con un accento sempre più forte sulla produzione artistica multidisciplinare, sulla distribuzione nazionale, sull’apertura internazionale e sulla diversificazione delle fonti di entrata.
CONTESTO
Cubo Teatro è un’associazione culturale fondata a Torino nel 2004 e attiva professionalmente dal 2010 nel campo delle arti performative contemporanee. Opera attraverso produzione, programmazione, residenze, formazione e sviluppo territoriale, con una forte attenzione ai linguaggi innovativi e alla drammaturgia contemporanea. Il suo centro operativo è OFF TOPIC, spazio multidisciplinare co-ideato e co-gestito, e l’ente è tra i fondatori della rete Fertili Terreni Teatro.
Negli ultimi anni Cubo ha attraversato una crescita rilevante sul piano della produzione artistica, anche grazie al successo di spettacoli come SID – Fin qui tutto bene, vincitore del Premio INBOX 2023 e del Premio UBU 2023 per il miglior attore under 35. Il riconoscimento come Impresa di Produzione nel Teatro di Innovazione per il triennio 2025–2027 rappresenta un passaggio strategico che richiede un rafforzamento della capacità produttiva, distributiva, organizzativa ed economica dell’ente.
OBIETTIVI
Il progetto mira a sostenere il passaggio di Cubo Teatro verso un modello organizzativo maggiormente centrato sulla produzione artistica multidisciplinare, senza disperdere il patrimonio di programmazione, radicamento territoriale e lavoro in rete costruito negli anni.
Gli obiettivi principali sono:
rafforzare l’identità culturale e artistica dell’ente come compagnia di produzione riconoscibile e multidisciplinare;
potenziare la capacità produttiva, ampliando numero, formati e tipologie di produzioni;
sviluppare coproduzioni locali e nazionali con soggetti culturali rilevanti;
strutturare un’area dedicata alla distribuzione, promozione e fundraising;
rafforzare la presenza in partenariati nazionali e internazionali;
migliorare l’efficienza e l’impatto della programmazione, anche tramite laboratori di comunità, progetti partecipativi e attività formative;
valutare la fattibilità di spazi complementari a OFF TOPIC per prove, formazione, esposizioni e restituzioni pubbliche;
ampliare le entrate proprie attraverso corsi, laboratori, servizi artistici, consulenze e attività B2B.
RISULTATI ATTESI/ IMPATTO
Il percorso ha prodotto una roadmap strategica ed esecutiva per accompagnare Cubo Teatro verso una maggiore solidità organizzativa, artistica ed economica. La proposta esecutiva integra produzione, audience development, distribuzione, fundraising e sviluppo internazionale, con l’obiettivo di consolidare Cubo come compagnia multidisciplinare capace di sostenere una programmazione di qualità su scala nazionale e internazionale.
Risultati attesi principali:
incremento del numero e della varietà delle produzioni;
maggiore presenza nei circuiti nazionali e internazionali;
rafforzamento della reputazione di Cubo come compagnia innovativa nel settore performativo;
sviluppo di coproduzioni con partner locali, nazionali e, progressivamente, internazionali;
formazione di competenze dedicate a distribuzione, fundraising e progettazione europea;
crescita delle candidature a call nazionali ed europee;
incremento delle partnership internazionali e della visibilità su piattaforme e reti europee;
maggiore fidelizzazione del pubblico attraverso laboratori, progetti partecipativi e attività di co-creazione;
diversificazione dei ricavi attraverso corsi, workshop, servizi artistici e consulenze;
progressiva riduzione della dipendenza dai soli finanziamenti pubblici.
PARTNER
Cubo Teatro / Il Cerchio di Gesso APS – ente beneficiario
Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura – consulente strategico / supporto metodologico
Fondazione Compagnia di San Paolo – soggetto promotore delle Linee guida / Next Generation You